薪资管理在企业的战略管理当中发挥着举足轻重的作用，也是企业组织中非常关键的一个方面。随着企业竞争日益激烈，越来越多的企业已经意识到，在人才招聘以及人才留存方面，一个符合市场行情的、具有竞争力的、科学合理的薪资管理制度是至关重要的。
薪资管理的改变已经引起了企业新一轮的变革，同时也反映了我国市场经济迈向成熟的过程。人才是企业发展的核心，而企业能否成功地留住人才、发挥人才的作用，也取决于薪资待遇的公正、透明，以及薪资管理与员工绩效考核的紧密结合。
若要科学、合理地制定薪资待遇，需要企业在待遇设计、薪酬福利管理、薪资绩效管理等方面进行系统化的管理。通过科学的薪资管理，可以帮助企业吸引优秀的人才，增强人才的归属感与认同感，同时优化企业的人力资源管理，提高企业员工的工作积极性和生产效益，更加有力地推动企业的快速发展。
薪资管理是企业管理的重要组成部分，一旦合理地制定薪资策略并充分贯彻，必将促进企业薪资管理工作的红利，为公司的发展添彩。
